国家邮政局邮政业安全中心邮政快递业平安员管理服务平台等级保护测评项目成交公告
公告分类:成交公告
所属地区:北京市
项目编号:
GXCZ-C-26610029(招标文件编号:GXCZ-C-
发布时间:2026年05月26日
所属行业:服务/信息技术服务/其他信息技术服务,服
项目金额:
¥6.700000 万元(人民币)
一、项目编号:GXCZ-C-26610029(招标文件编号:GXCZ-C-26610029)
二、项目名称:邮政快递业平安员管理服务平台等级保护测评项目
三、中标(成交)信息
供应商名称:交通运输信息安全中心有限公司
供应商地址:北京市顺义区临空经济核心区融慧园6号楼4-89
中标(成交)金额:6.7000000(万元)
四、主要标的信息
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 交通运输信息安全中心有限公司 | 邮政快递业平安员管理服务平台等级保护测评项目 | 实现对邮政快递业平安员管理服务平台项目的网络安全保护定级、测评和备案,服务内容如下:(1)前期准备:通过调查、访谈等多种方式,掌握被测系统的详细情况,为实施测评做好准备。编制与被测信息系统相适应的测评内容、实施方法与工作计划等,形成《网络安全等级保护测评工作方案》,工作方案中应明确各阶段的开始和结束时间点。(2)定级备案:需要协助采购人完成对测评系统的网络安全等级保护定级备案,并在专家评审意见的基础上,完成系统定级备案报告的编制,并协助采购人到公安机关进行定级备案。(3)差距分析:依照等级保护3.0要求,通过差距分析汇总测评系统的安全现状,确定当前系统与相应保护等级要求之间的差距,确定不符合安全项,编制《网络安全等级保护测评差距分析报告》。差距分析内容包含安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境、安全管理中心、安全管理制度、安全管理机构、安全管理人员、安全建设管理、安全运维管理10个层面。(4)整改指导:从安全管理规范和安全技术规范两个方面来进行等级保护整改方案设计,编制信息系统等级保护整改方案,明确系统各项整改工作,并对采购人对信息系统整改全过程进行指导与跟踪。(5)等保测评:整改完成后,依据等级保护测评要求进行验收测评,包括单项测评和系统整体测评两个方面,了解系统目前真实保护情况,出具最终的《网络安全等级保护测评报告》。(6)培训服务:培训内容包含但不限于:等级保护工作业务培训、系统整改指导等。 | 满足磋商文件要求 | 合同签订起3个月内完成。 | 满足磋商文件要求 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
刘海燕、刘淑英、王小亮
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:以固定金额叁仟元由成交人支付
本项目代理费总金额:0.300000 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:国家邮政局邮政业安全中心
地址:北京市海淀区挂甲屯5号
联系方式:陈老师010-69943223
2.采购代理机构信息
名 称:国信招标集团股份有限公司
地 址:北京市海淀区首体南路22号国兴大厦10层
联系方式:方可心、贺莹010-88019358-805
3.项目联系方式
项目联系人:方可心、贺莹
电 话: 010-88019358-805
项目概要
| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | 邮政快递业平安员管理服务平台等级保护测评项目 | ||
| 品目 | 服务/信息技术服务/其他信息技术服务,服务/信息技术服务/信息技术咨询服务/其他信息技术咨询服务 | ||
| 采购单位 | 国家邮政局邮政业安全中心 | ||
| 行政区域 | 北京市 | 公告时间 | 2026年05月26日 14:20 |
| 评审专家(单一来源采购人员)名单 | 刘海燕、刘淑英、王小亮 | ||
| 总成交金额 | ¥6.700000 万元(人民币) | ||
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 方可心、贺莹 | ||
| 项目联系电话 | 010-88019358-805 | ||
| 采购单位 | 国家邮政局邮政业安全中心 | ||
| 采购单位地址 | 北京市海淀区挂甲屯5号 | ||
| 采购单位联系方式 | 陈老师010-69943223 | ||
| 代理机构名称 | 国信招标集团股份有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 北京市海淀区首体南路22号国兴大厦10层 | ||
| 代理机构联系方式 | 方可心、贺莹010-88019358-805 | ||
| 附件: | |||
| 附件1 | 小微企业声明函.png | ||
| 附件2 | 磋商文件-邮政快递业平安员管理服务平台等级保护测评项目4.21发售版.pdf | ||
| 附件3 | 供应商推荐.PDF | ||
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