中共大同市平城区委政法委员会公开招标大同市平城区2025年度禁毒社工服务的更正公告

公告分类：更正公告

所属地区：山西省

项目编号： 1402132025CGK00044

发布时间：2025年10月10日

项目金额：

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：1402132025CGK00044

原公告的采购项目名称：大同市平城区2025年度禁毒社工服务

首次公告日期：2025年09月16日

二、更正信息

更正事项：采购公告,采购文件

更正内容：

序号更正项更正前内容更正后内容 1 响应文件提交截止时间、保证金递交截止时间响应文件提交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）响应文件提交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间） 2 采购文件综合评分细则 1．投标人针对本项目制定相应的总体实施方案（30分)包括工作计划安排、风险评估、身心矫治、家庭修复、促进就业、社会修复、关怀跟进、社区宣传、售后服务等内容。①实施方案内容完整全面，重点突出、层次清晰、完全满足采购人需求得30分；②实施方案完整可行、能满足采购人需求得24分；③实施方案较完整、内容较粗略，基本能满足采购人需求得18分；④不提供不得分。 1、服务方案（15 分）供应商根据本项目制定整体的服务措施及方案包含但不限于：1.针对项目管理机构及其工作方法与流程；2.内部管理的职责及分工；3.针对性服务措施；4.安全保障措施 5.公司对于项目的考核及奖惩办法各项管理措施方案。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。 3 采购文件综合评分细则 2.对项目组织管理架构及管理制度的评审（10 分）包括团队人员配备、组织架构、职责分工、管理制度、考核办法等方面；①人员配置合理、组织架构完善、职责清晰、管理制度及考核办法完善合理，得10分；②人员配置较合理、组织架构较完善、管理制度及考核办法较为合理，得8分；③人员配置基本合理，组织架构基本完善，分工职责、管理制度基本合理，得6分；④不提供不得分 2、管理制度（12分）供应商根据本项目制定相关管理制度和岗位制度包含但不限于：1.社工服务管理方案；2.社工管理制度、工作流程；3.社工机构设置，岗位职责。以上内容每有一项缺失的扣 4 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。 4 采购文件综合评分细则 3.对服务质量保证措施（10分）包括质量目标及方针、能够确保项目按时完成的具体措施等内容；①服务质量保证措施充分有效，全面完备，可确保项目顺利完成得10分；②服务质量保证措施较全面得8分；③服务质量保证措施一般得6分；④不提供不得分。 3、人员与配置（15分）供应商提供针对本项目人员与配置方案包含但不限于：1.岗位配置；2.人员素质情况；3.专业能力、从业经验；4.人员稳定性保障措施；5.设备耗材、人员服装。以上内容每有一项缺失的扣 3分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。注：需提供人员姓名、年龄、职务、联系方式等基本信息和相关证明材料，复印件加盖公章。 5 采购文件综合评分细则 4.服务承诺（10分）包括针对本项目服务人员培训、服务过程、配合采购人工作承诺、服务时间等内容①服务目标明确、服务承诺详细具体、响应时间完全满足服务要求，得10分；②服务承诺较为详细、响应时间满足服务要求，得8分；③服务承诺、响应时间基本满足服务要求，得6分；④不提供不得分。 4、培训管理（16分）针对项目制定详细的培训管理方案包含但不限于：1.培训计划；2.培训方式；3.培训内容；4. 培训目标。以上内容每有一项缺失的扣 4分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。 6 采购文件综合评分细则 5.对应急处置方案的评审（10分）针对本项目突发事件、意外事件处置预案（包括预测、防范、控制、应急处理、最终处理措施等内容①应急处置方案全面完整合理、可操作性强得10分；②应急处置方案较为完整合理，可操作性较强得8分；③应急处置方案内容和可操作性较一般得6分；④不提供不得分 5、服务质量（12分）根据本项目制定相应服务质量保障措施包含但不限于：1.质量服务体系；2.服务质量保障方案；3. 服务响应机制；4.完备的投诉处理机制。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。 7 采购文件综合评分细则 6.安全保密措施（10分）包括安全保障体系、保密管理制度、责任追究等方面；①安全保密保证措施科学合理可行性强得10分；②安全保密保证措施合理得8分；③安全保密保证措施一般得6分；④不提供不得分。 6、应急方案（10分）供应商提供针对本项目应急方案包含但不限于：1.风险评估；2.应急人员组织；3.应急响应 4.应急程序；5.应急处置方案。以上内容每有一项缺失的扣2 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。

更正日期：2025年10月09日

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：中共大同市平城区委政法委员会

地址：大同市平城区行政中心北办公区

联系方式：0352-7196223

2.采购代理机构信息（如有）

名称：山西新星勘测设计集团有限公司

地址：大同市平城区兴云桥东南角碧水云天·御河湾小区54号商铺

联系方式：15035204964

3.项目联系方式

项目联系人：杨阳

电话：15035204964

附件信息：

10.9 招标文件 - 副本.doc

455K

项目概要

公告信息：
采购项目名称	大同市平城区2025年度禁毒社工服务
品目
采购单位	中共大同市平城区委政法委员会
行政区域	山西省	公告时间	2025年10月10日 09:09
首次公告日期	2025年09月16日	更正日期	2025年10月09日
联系人及联系方式：
项目联系人	杨阳
项目联系电话	15035204964
采购单位	中共大同市平城区委政法委员会
采购单位地址	大同市平城区行政中心北办公区
采购单位联系方式	0352-7196223
代理机构名称	山西新星勘测设计集团有限公司
代理机构地址	大同市平城区兴云桥东南角碧水云天·御河湾小区54号商铺
代理机构联系方式	15035204964

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序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	响应文件提交截止时间、保证金递交截止时间	响应文件提交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）	响应文件提交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间）
2	采购文件综合评分细则	1．投标人针对本项目制定相应的总体实施方案（30分)包括工作计划安排、风险评估、身心矫治、家庭修复、促进就业、社会修复、关怀跟进、社区宣传、售后服务等内容。①实施方案内容完整全面，重点突出、层次清晰、完全满足采购人需求得30分；②实施方案完整可行、能满足采购人需求得24分；③实施方案较完整、内容较粗略，基本能满足采购人需求得18分；④不提供不得分。	1、服务方案（15 分）供应商根据本项目制定整体的服务措施及方案包含但不限于：1.针对项目管理机构及其工作方法与流程；2.内部管理的职责及分工；3.针对性服务措施；4.安全保障措施 5.公司对于项目的考核及奖惩办法各项管理措施方案。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。
3	采购文件综合评分细则	2.对项目组织管理架构及管理制度的评审（10 分）包括团队人员配备、组织架构、职责分工、管理制度、考核办法等方面；①人员配置合理、组织架构完善、职责清晰、管理制度及考核办法完善合理，得10分；②人员配置较合理、组织架构较完善、管理制度及考核办法较为合理，得8分；③人员配置基本合理，组织架构基本完善，分工职责、管理制度基本合理，得6分；④不提供不得分	2、管理制度（12分）供应商根据本项目制定相关管理制度和岗位制度包含但不限于：1.社工服务管理方案；2.社工管理制度、工作流程；3.社工机构设置，岗位职责。以上内容每有一项缺失的扣 4 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。
4	采购文件综合评分细则	3.对服务质量保证措施（10分）包括质量目标及方针、能够确保项目按时完成的具体措施等内容；①服务质量保证措施充分有效，全面完备，可确保项目顺利完成得10分；②服务质量保证措施较全面得8分；③服务质量保证措施一般得6分；④不提供不得分。	3、人员与配置（15分）供应商提供针对本项目人员与配置方案包含但不限于：1.岗位配置；2.人员素质情况；3.专业能力、从业经验；4.人员稳定性保障措施；5.设备耗材、人员服装。以上内容每有一项缺失的扣 3分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。注：需提供人员姓名、年龄、职务、联系方式等基本信息和相关证明材料，复印件加盖公章。
5	采购文件综合评分细则	4.服务承诺（10分）包括针对本项目服务人员培训、服务过程、配合采购人工作承诺、服务时间等内容①服务目标明确、服务承诺详细具体、响应时间完全满足服务要求，得10分；②服务承诺较为详细、响应时间满足服务要求，得8分；③服务承诺、响应时间基本满足服务要求，得6分；④不提供不得分。	4、培训管理（16分）针对项目制定详细的培训管理方案包含但不限于：1.培训计划；2.培训方式；3.培训内容；4. 培训目标。以上内容每有一项缺失的扣 4分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。
6	采购文件综合评分细则	5.对应急处置方案的评审（10分）针对本项目突发事件、意外事件处置预案（包括预测、防范、控制、应急处理、最终处理措施等内容①应急处置方案全面完整合理、可操作性强得10分；②应急处置方案较为完整合理，可操作性较强得8分；③应急处置方案内容和可操作性较一般得6分；④不提供不得分	5、服务质量（12分）根据本项目制定相应服务质量保障措施包含但不限于：1.质量服务体系；2.服务质量保障方案；3. 服务响应机制；4.完备的投诉处理机制。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。
7	采购文件综合评分细则	6.安全保密措施（10分）包括安全保障体系、保密管理制度、责任追究等方面；①安全保密保证措施科学合理可行性强得10分；②安全保密保证措施合理得8分；③安全保密保证措施一般得6分；④不提供不得分。	6、应急方案（10分）供应商提供针对本项目应急方案包含但不限于：1.风险评估；2.应急人员组织；3.应急响应 4.应急程序；5.应急处置方案。以上内容每有一项缺失的扣2 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。