广州市南沙区黄阁镇共建网格外包服务项目（项目编号：GDWCZFG2512127）更正公告（第一次）

公告分类：更正公告

所属地区：南沙区

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发布时间：2026年01月07日

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：GDWCZFG*******

原公告的采购项目名称：广州市南沙区黄阁镇共建网格外包服务项目

首次公告日期：****年**月**日

二、更正信息：

更正事项：采购文件

更正原因：

更正采购文件

更正内容：

（一）原招标文件第四章评标：三、评审程序中“*.详细评审”中：

项目总体实施方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目总体实施方案进行评审：.整体工作思路；.组织实施方案；.管理架构；.项目实施目标及管理措施，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
项目人员管理方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目人员管理方案进行评审：.人员择选、人员培训及人才储备；.人员管理规范及人员激励方案；.人员工作操作准则；.岗位分工，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
质量保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的质量保证措施进行评审：.质量控制方法；.风险预防和应对措施；.服务处理流程；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
进度计划及保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的进度计划及保证措施进行评审：.进度计划分解；.进度计划保证措施；.管理制度；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】

现更正为：

项目总体实施方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目总体实施方案进行评审：.整体工作思路；.组织实施方案；.管理架构；.项目实施目标及管理措施，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目总体实施方案”的评审。】
项目人员管理方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目人员管理方案进行评审：.人员择选、人员培训及人才储备；.人员管理规范及人员激励方案；.人员工作操作准则；.岗位分工，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目人员管理方案”的评审。】
质量保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的质量保证措施进行评审：.质量控制方法；.风险预防和应对措施；.服务处理流程；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“质量保证措施”的评审。】
进度计划及保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的进度计划及保证措施进行评审：.进度计划分解；.进度计划保证措施；.管理制度；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“进度计划及保证措施”的评审。】

其他内容不变

更正日期：****年**月**日

三、其他补充事项

*.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件，本公告发布，视同书面通知所有潜在供应商。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

*.采购人信息

名称：***

地址：广州市南沙区黄阁大道***号

联系方式：***-********

*.采购代理机构信息

名称：***

地址：广州市天河区新岑四路*号佳都智慧大厦办公区域B座*楼***房

联系方式：***-********

*.项目联系方式

项目联系人：***

电话：***-********

***

****年**月**日

项目总体实施方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目总体实施方案进行评审：.整体工作思路；.组织实施方案；.管理架构；.项目实施目标及管理措施，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
项目人员管理方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目人员管理方案进行评审：.人员择选、人员培训及人才储备；.人员管理规范及人员激励方案；.人员工作操作准则；.岗位分工，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
质量保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的质量保证措施进行评审：.质量控制方法；.风险预防和应对措施；.服务处理流程；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】
进度计划及保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的进度计划及保证措施进行评审：.进度计划分解；.进度计划保证措施；.管理制度；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目理解程度”的评审。】

项目总体实施方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目总体实施方案进行评审：.整体工作思路；.组织实施方案；.管理架构；.项目实施目标及管理措施，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目总体实施方案”的评审。】
项目人员管理方案* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的项目人员管理方案进行评审：.人员择选、人员培训及人才储备；.人员管理规范及人员激励方案；.人员工作操作准则；.岗位分工，每提供一项得.分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“项目人员管理方案”的评审。】
质量保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的质量保证措施进行评审：.质量控制方法；.风险预防和应对措施；.服务处理流程；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“质量保证措施”的评审。】
进度计划及保证措施* (.分)	根据投标供应商在投标文件中提供的进度计划及保证措施进行评审：.进度计划分解；.进度计划保证措施；.管理制度；每提供一项得分，满分分。【注：此项不得分的不得参与“进度计划及保证措施”的评审。】