山西太行干部学院2026年食宿会议管理服务的更正公告

公告分类：更正公告

所属地区：山西省

项目编号： 1404992025CGK00706

发布时间：2025年12月08日

项目金额：

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：1404992025CGK00706

原公告的采购项目名称：山西太行干部学院2026年食宿会议管理服务

首次公告日期：2025年12月07日

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

序号更正项更正前内容更正后内容 1 综合评分法评分细则（项目管理及协同效率（8 分））优化项目运营及协同机制，包括以下 4 个评分点，各评分点最高 2 分，未提供不得分：组织架构清晰度（2 分）：项目组织架构明确、岗位职责分工清晰的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。协同机制高效性（2 分）：与学院各部门（如培训部、后勤部）协同流程简洁的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。考核体系量化性（2 分）：服务质量考核指标（如学员满意度、设备完好率）量化可操作的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。应急协同能力（2 分）：突发情况（如学员突发疾病、设备故障）跨岗位协同处置方案的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。注：缺陷指①不适用项目实际情况②凭空编造③逻辑漏洞④科学原理错误⑤不可能实现的夸大情形。优化项目运营及协同机制，包括以下 4 个评分点，各评分点最高 2 分，未提供不得分：组织架构清晰度（2 分）：项目组织架构明确、岗位职责分工清晰的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。协同机制高效性（2 分）：与学院各部门（如培训部、后勤部）协同流程简洁的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。考核体系量化性（2 分）：服务质量考核指标（如学员满意度、设备完好率）量化可操作的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。应急协同能力（2 分）：突发情况（如学员突发疾病、设备故障）跨岗位协同处置方案的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。注：缺陷指①不适用项目实际情况②凭空编造③逻辑漏洞④科学原理错误⑤不可能实现的夸大情形。

更正日期：2025年12月08日

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：山西太行干部学院

地址：长治市武乡县学院大道196号

联系方式：18634873393

2.采购代理机构信息（如有）

名称：筑忱项目管理有限公司

地址：山西省太原市迎泽区山西汽运集团办公楼五层501室

联系方式：0351-7637555

3.项目联系方式

项目联系人：孙奇、王瑾

电话：0351-7637555

项目概要

公告信息：
采购项目名称	山西太行干部学院2026年食宿会议管理服务
品目
采购单位	山西太行干部学院
行政区域	山西省	公告时间	2025年12月08日 11:56
首次公告日期	2025年12月07日	更正日期	2025年12月08日
联系人及联系方式：
项目联系人	孙奇、王瑾
项目联系电话	0351-7637555
采购单位	山西太行干部学院
采购单位地址	长治市武乡县学院大道196号
采购单位联系方式	18634873393
代理机构名称	筑忱项目管理有限公司
代理机构地址	山西省太原市迎泽区山西汽运集团办公楼五层501室
代理机构联系方式	0351-7637555

本文链接： https://www.zhaobiaocn.com/info_3_45790.html

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序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	综合评分法评分细则（项目管理及协同效率（8 分））	优化项目运营及协同机制，包括以下 4 个评分点，各评分点最高 2 分，未提供不得分：组织架构清晰度（2 分）：项目组织架构明确、岗位职责分工清晰的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。协同机制高效性（2 分）：与学院各部门（如培训部、后勤部）协同流程简洁的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。考核体系量化性（2 分）：服务质量考核指标（如学员满意度、设备完好率）量化可操作的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。应急协同能力（2 分）：突发情况（如学员突发疾病、设备故障）跨岗位协同处置方案的得 3 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。注：缺陷指①不适用项目实际情况②凭空编造③逻辑漏洞④科学原理错误⑤不可能实现的夸大情形。	优化项目运营及协同机制，包括以下 4 个评分点，各评分点最高 2 分，未提供不得分：组织架构清晰度（2 分）：项目组织架构明确、岗位职责分工清晰的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。协同机制高效性（2 分）：与学院各部门（如培训部、后勤部）协同流程简洁的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。考核体系量化性（2 分）：服务质量考核指标（如学员满意度、设备完好率）量化可操作的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。应急协同能力（2 分）：突发情况（如学员突发疾病、设备故障）跨岗位协同处置方案的得 2 分；每存在 1 项缺陷扣 1 分，扣完为止。注：缺陷指①不适用项目实际情况②凭空编造③逻辑漏洞④科学原理错误⑤不可能实现的夸大情形。