中华人民共和国东莞出入境边防检查站2026年物业管理服务采购项目采购更正公告（第一次）

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

第13页

消防系统由中标供应商负责协助配合，消火栓、灭火器的采买及维护产生的费用由采购人负责

消防系统中标供应商负责日常巡查和故障报告，维修由采购人另行委托专业机构或承担费用

2

第17页

服从甲方现场管理人员调度

服从乙方现场管理人员调度，并接受甲方的服务监督及验收

3

第17页

人员要求年龄35周岁以下优先，1.7米以上，相貌端正，责任心强，具有良好的抗压能力和学习能力，无不良嗜好，无刑事犯罪记录。

人员要求责任心强，具有良好的抗压能力和学习能力，无不良嗜好，无刑事犯罪记录。

4

第24页

采购人调动指挥

乙方工作安排，乙方应根据甲方合理需求及时调整人员配置

5

第25页

岗位所需总人数

建议配置人数

6

第26页

年龄40周岁以下优先，具有良好的抗压能力，学习能力，具备2年以上物业团队管理经验，需要制定物业的管理方案和人员管理方案；日常运行管理统筹保安、保洁、绿化、电梯、消防、空调等系统设施的运维与维护，全面负责管理处日常工作，沟通全站物业事务。工作时间为8:30-18:00。（具有管理类（或环境类）专业本科或以上学历、具有管理类（或环境类）中级或以上职称证书的优先。）

具有良好的抗压能力，学习能力，具备2年以上物业团队管理经验，需要制定物业的管理方案和人员管理方案；日常运行管理统筹保安、保洁、绿化、电梯、消防、空调等系统设施的运维与维护，全面负责管理处日常工作，沟通全站物业事务。（具有管理类（或环境类）专业本科或以上学历、具有管理类（或环境类）中级或以上职称证书的优先。）

7

第26页

年龄45周岁以下优先，身体健康，无恐高、高血压等不适宜登高/带电作业疾病，持有效低压电工证（必备）；高压电工证、空调维修证、电梯管理员证优先。懂看图纸、填写台账，有1-3年物业/小区水电维修经验，熟悉供配电、给排水、照明、水泵、消防、电梯基础维修与巡检，无刑事犯罪记录，每日负责站内日常设施设备巡检、维修记录、设备台账、交接班记录可查；兼职人员具有良好的抗压能力，学习能力，具备1年以上物业团队管理经验，需要制定物业的管理方案和人员管理方案；日常运行管理统筹保安、保洁、绿化、电梯、消防、空调等系统设施的运维与维护，全面负责管理处日常工作（常平、虎门行政区、木棉山岛行政区），工作时间为8:30-17:30。（具有机电类（或电气类）专业大专或以上学历的，或具体机电类或电气类中级或以上职称证书的优先。）

身体健康，无恐高、高血压等不适宜登高/带电作业疾病，持有效低压电工证（必备）；高压电工证、空调维修证、电梯管理员证优先。懂看图纸、填写台账，有1-3年物业/小区水电维修经验，熟悉供配电、给排水、照明、水泵、消防、电梯基础维修与巡检，无刑事犯罪记录，每日负责站内日常设施设备巡检、维修记录、设备台账、交接班记录可查；兼职人员具有良好的抗压能力，学习能力，具备1年以上物业团队管理经验，需要制定物业的管理方案和人员管理方案；日常运行管理统筹保安、保洁、绿化、电梯、消防、空调等系统设施的运维与维护，全面负责管理处日常工作（常平、虎门行政区、木棉山岛行政区。（具有机电类（或电气类）专业大专或以上学历的，或具体机电类或电气类中级或以上职称证书的优先。）

8

第26页

保洁工作人员50周岁以下优先，无刑事犯罪记录，负责院区的卫生清洁、保洁、垃圾分类工作。工作时间为7:30-17:30。

无刑事犯罪记录，负责院区的卫生清洁、保洁、垃圾分类工作。

9

第27页

年龄50周岁以下优先，无刑事犯罪记录，身体健康，持有效健康证，无传染病及不良嗜好，讲究个人卫生，有单位食堂、后勤餐饮工作经验、或持有营养师证书优先，品行端正；负责后厨整体管理、人员排班、分工调配，制定食谱，保障出餐秩序效率，把控口味与出品标准（会北方菜式）、研究创新菜式、切菜、洗菜、早餐、面点；严格执行食品安全规范，做好食材验收、加工、留样及厨具、操作间卫生消毒工作。工作时间为6:00-19:00（不分节假日）。（具备中式烹调师、或西式烹调师的优先）

无刑事犯罪记录，身体健康，持有效健康证，无传染病及不良嗜好，讲究个人卫生，有单位食堂、后勤餐饮工作经验、或持有营养师证书优先，品行端正；负责后厨整体管理、人员排班、分工调配，制定食谱，保障出餐秩序效率，把控口味与出品标准（会北方菜式）、研究创新菜式、切菜、洗菜、早餐、面点；严格执行食品安全规范，做好食材验收、加工、留样及厨具、操作间卫生消毒工作。不分节假日（具备中式烹调师、或西式烹调师的优先）

10

第27页

年龄50周岁以下优先，无刑事犯罪记录，中标供应商自行办理餐饮岗位人员的健康证，无健康证人员不得上岗。（具备中式面点师、西式面点师的优先）

无刑事犯罪记录，中标供应商自行办理餐饮岗位人员的健康证，无健康证人员不得上岗。不分节假日（具备中式面点师、西式面点师的优先）

11

第27页

年龄50周岁以下优先，无刑事犯罪记录，中标供应商自行办理餐饮岗位人员的健康证，无健康证人员不得上岗。工作时间为7:00-20:00（不分节假日）。

无刑事犯罪记录，中标供应商自行办理餐饮岗位人员的健康证，无健康证人员不得上岗。

12

第27页

年龄50周岁以下优先，无刑事犯罪记录，服务时间为8:30-12:00;14:30-20:00。

无刑事犯罪记录，服务时间为8:30-12:00;14:30-20:00。

13

第27页

1.中标供应商的聘用人员，相关岗位具有相应的职业资格证书，上岗时全部都要提供体检合格证明，未提供体检合格证明或体检不合格的不得上岗工作。

2.以上人员采购人不提供饮食，不提供住宿场所。中标供应商需自行为其聘用人员提供食宿，费用由中标供应商自行承担。

3.中标供应商应提供所有岗位的月度服务单价。

1.中标供应商的聘用人员，相关岗位具有相应的职业资格证书，上岗时全部都要提供体检合格证明，未提供体检合格证明或体检不合格的不得上岗工作。

2.以上人员采购人不提供饮食，不提供住宿场所。中标供应商需自行为其聘用人员提供食宿，费用由中标供应商自行承担。

3.中标供应商应提供所有岗位的月度服务单价。

4.中标供应商可根据自身管理效率和服务方案优化配置，但需确保达到约定的服务标准

14

第28页

每月20日前，中标供应商须向采购人提供上月服务费的正式发票，以便采购人及时办理支付手续；采购人在收到中标供应商上述发票的20个工作日内办理财政请款手续，因财政请款原因导致付款迟延的，采购人不以违约论。

每月20日前，中标供应商须向采购人提供上月服务费的正式发票，以便采购人及时办理支付手续；采购人在收到中标供应商上述发票的20个工作日内办理财政请款手续。

15

第28页

验收标准与要求

根据采购人提出的月度考核标准实施考核。详见评分标准《东莞出入境边防检查站物业管理工作月度表》。

1.物业项目负责人每天巡视检查两遍以上，采购人不定期抽查（每周最少1次）。

2.每发现1处物业服务不达标情况，每次扣1分。项目负责人或驻点负责人两次未及时接听采购人反馈电话的，扣1分。通知中标供应商不合格区域进行整改，2天以内未整改完善的，每次扣1分。

3.采购、中标双方负责人每月检查签字确认，若中标供应商拒绝配合签字的，采购人有权单方取证留底，视为中标供应商默认检查结果。每扣1分，相应扣除物业服务费2000元。

4.由采购人与中标供应商共同设置项目负责人考核机制，采购人每月进行评分，若连续2个月评分低于80分或项目负责人因个人行为扣分累计达5分以上，采购人有权要求中标供应商更换人员，中标供应商需5个工作日内补齐，未及时补齐扣除1万元/月，直至人员补齐。

5.采购人定期开展物业员工奖惩考核，考核组成员由采购人指派，考核结果由采购人定夺。

6.采购人每月组织一次全面考核，考核组成员由采购人指派，考核由实地检查加扣分和各执勤队日常监督所给予的加扣分组成，分值达不到90分，另扣除服务费5000元。

7.中标供应商提供合同外增值服务，每项加1分，加分可与扣分相抵扣，总分超过100分不予额外奖励。

8.每月由机关行政区、常平行政区、虎门行政区、沙田行政区分别对所在物业管理公司进行监督管理，并对所在管理情况签字确认，以此作为当月物业管理结算依据。对扣分产生争议的，由双方检查人员现场取证留底（若中标供应商拒不配合，采购人可邀请无关第三方现场见证），视为中标供应商默认检查结果。

9.服务期内，采购人将采取不定期核查方式（包括但不限于要求中标人提交社保缴纳凭证等），核实服务人员社保缴纳记录，中标人需积极配合，在采购人提出核查要求后7个工作日内提供完整、真实的社保缴纳证明材料（如社保缴费通知单、银行扣款凭证、社保系统缴费截图等），不得拒绝、拖延或提供虚假材料。若核查发现中标人存在未按规定缴纳社保的情况，并按合同约定扣除相应社保缴纳应付服务费用。若中标人出现3 次及以上（含 3 次）未按规定为服务人员缴纳社保的情况（单次违规视为 1 次，累计计算周期为服务期内连续 12 个月），采购人有权单方面解除本项目服务合同，且不承担任何违约责任；合同解除后，中标人需承担因违规行为导致的一切法律责任（包括但不限于向服务人员支付赔偿金、补缴社保及滞纳金等），同时采购人有权追究中标人造成的经济损失。

验收标准与要求

根据采购人提出的月度考核标准实施考核。详见评分标准《东莞出入境边防检查站物业管理工作月度表》。

1.物业项目负责人每天巡视检查两遍以上，采购人不定期抽查（每周最少1次）。

2.每发现1处物业服务不达标情况，每次扣1分。项目负责人或驻点负责人两次未及时接听采购人反馈电话的，扣1分。通知中标供应商不合格区域进行整改，2天以内未整改完善的，每次扣1分。

3.采购、中标双方负责人每月检查签字确认，若中标供应商拒绝配合签字的，采购人有权单方取证留底，视为中标供应商默认检查结果。每扣1分，相应扣除物业服务费2000元。

4.中标供应商提供合同外增值服务，每项加1分，加分可与扣分相抵扣，总分超过100分不予额外奖励。

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第56页

每月20日前，乙方须向甲方提供上月服务费的正式发票及双方检查负责人签名的检查评分汇总表，以便甲方及时办理支付手续；甲方在收到乙方上述材料后20个工作日内办理财政请款手续，办理财政请款手续视为采购人已经履行付款义务。因财政请款原因导致付款迟延的，甲方不以违约论。

每月20日前，乙方须向甲方提供上月服务费的正式发票及双方检查负责人签名的检查评分汇总表，以便甲方及时办理支付手续。

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第63页

4.由甲方与乙方共同设置项目负责人考核机制，甲方每月进行评分，若连续2个月评分低于80分或项目负责人因个人行为扣分累计达5分以上，甲方有权要求乙方更换人员，乙方需5个工作日内补齐，未及时补齐扣除1万元/月，直至人员补齐。

5.甲方定期开展物业员工奖惩考核，考核组成员由甲方指派，考核结果由甲方定夺，考核奖励由甲方扣减的物业服务费用中支出。

6.甲方每月组织一次全面考核，考核组成员由甲方指派，考核由实地检查加扣分和各执勤队日常监督所给予的加扣分组成，分值达不到90分，另扣除服务费5000元。

7.乙方提供合同外增值服务，每项加1分，加分可与扣分相抵扣，总分超过100分不予额外奖励。

8.每月由机关行政区、常平行政区、虎门行政区、沙田行政区分别对所在物业管理公司进行监督管理，并对所在管理情况签字确认，以此作为当月物业管理结算依据。对扣分产生争议的，由双方检查人员现场取证留底（若乙方拒不配合，甲方可邀请无关第三方现场见证），视为乙方默认检查结果。

4.由甲方与乙方共同设置项目负责人考核机制，甲方每月进行评分，若连续2个月评分低于80分或项目负责人因个人行为扣分累计达5分以上，甲方有权要求乙方更换人员，乙方需5个工作日内补齐。

5.甲方每月组织一次全面考核，考核组成员由甲方指派，考核由实地检查加扣分和各执勤队日常监督所给予的加扣分组成。

6.乙方提供合同外增值服务，每项加1分，加分可与扣分相抵扣，总分超过100分不予额外奖励。

7.每月由机关行政区、常平行政区、虎门行政区、沙田行政区分别对所在物业管理公司进行监督管理，并对所在管理情况签字确认，以此作为当月物业管理结算依据。对扣分产生争议的，由双方检查人员现场取证留底（若乙方拒不配合，甲方可邀请无关第三方现场见证）。